Kodėl nusprendėme diegti Adizes metodologiją?
Adize – tai valdymo metodika, padedanti įmonėms augti tvariai, aiškiai pasiskirsčius atsakomybes ir išlaikant darną komandoje.
Sprendimą diegti Adize priėmėme tada, kai įmonė sparčiai augo, o iššūkių daugėjo:
✔ augo projektų skaičius ir apimtys;
✔ procesai tapo sudėtingesni;
✔ reikėjo užtikrinti, kad augdami neišbarstytume krypties ir komandinio susikalbėjimo.
Ką mums davė Adize?
✔ Aiškūs procesai ir atsakomybės.
✔ Geresnė vidinė komunikacija tarp skyrių.
✔ Tvirtesnis komandos įsitraukimas ir motyvacija.
Metodikos diegimą pradėjome sąmoningai – pilna apimtimi, per visus veiklos etapus. Nors procesas vyko tuo metu, kai darbotvarkė buvo įtempta, komanda suprato pokyčio prasmę ir įsitraukė.
Šiandien galime pasakyti paprastai – tai buvo vienas svarbiausių žingsnių mūsų organizacijos brandoje.